Spin-Off D · Konzept
Beratung und Umsetzung für Local-First- und Peer-to-Peer-Software
Wir verkaufen nicht die Idee, dass es geht. Wir zeigen die Systeme, in denen es läuft.
Local-First Consulting
Die Nachfrage entsteht nicht aus Technikbegeisterung, sondern aus vier sehr konkreten Zwängen.
Praxen, Kanzleien, Schulen und Behörden müssen begründen, warum personenbezogene Daten bei einem US-Anbieter liegen. „Bleibt auf dem Gerät" ist die kürzeste Begründung, die es gibt.
Jeder Nutzer kostet monatlich, jeder Standort kostet monatlich. Software, die zwischen Geräten läuft, hat diese Kurve nicht.
Baustelle, Außendienst, Klinikkeller, Landstraße, Schiff, Messehalle. Anwendungen, die dort stehenbleiben, kosten Arbeitszeit — jeden Tag.
CRDTs, libp2p, NAT-Traversal, WebAuthn, IPFS: einzeln bekannt, zusammen selten. Genau diese Kombination ist unser Alltag.
Local-First Consulting
Drei Stufen, die aufeinander aufbauen. Jede ist einzeln buchbar — niemand muss mit dem großen Projekt anfangen.
Stufe 1 ist bewusst klein und billig. Wer nach dem Workshop „nein" sagt, hat trotzdem etwas bekommen — und wir haben nichts verkauft, das nicht passt.
Local-First Consulting
Local-First-Beratung gibt es kaum, weil kaum jemand die Systeme dazu gebaut hat. Wir zeigen im Termin, was läuft.
Identität, Daten, Sync, Infrastruktur, Archiv — jede Schicht als Open-Source-Baustein, mehrere davon als npm-Paket veröffentlicht.
Yoga Suci (Spin-Off C): Kasse, Karten, Check-in über mehrere Standorte, ohne Server — mit End-to-End-Tests über echte Geräte-Kontexte.
Unser Fork des offiziellen libp2p-Showcase läuft öffentlich; die WebRTC-über-QR-Transportschicht ist als eigenes Paket veröffentlicht.
Jedes Projekt hat ein dokumentiertes Grenzen-Kapitel. Wer im Erstgespräch hört, wo die Technik aufhört, glaubt auch den Rest.
Local-First Consulting
Nicht für alle. Local-First lohnt dort, wo Datenhoheit, Offline-Betrieb oder laufende Kosten wirklich wehtun.
Local-First Consulting
Beratung verdient sofort Geld — und ist gleichzeitig der Vertriebskanal für alles andere, was wir bauen.
Die niedrige Einstiegsschwelle. Kalkulierbar für den Kunden, qualifizierend für uns: nach zwei Tagen wissen beide Seiten, ob es passt.
Der Hauptumsatz. Weil wir aus eigenen Bausteinen bauen, ist derselbe Umfang schneller fertig als bei einer Neuentwicklung.
Wiederkehrend und planbar. Relay- und Archivbetrieb laufen über Spin-Off A und werden mit abgerechnet.
Jedes Beratungsprojekt zieht Infrastruktur, Speicher und Lizenzen nach — und liefert die Referenz, die das nächste Projekt verkauft.
Local-First Consulting
Die Substanz ist da, das Angebot noch nicht. Was fehlt, ist Verpackung — nicht Können.
Portfolio, Demos, Doku und Quellcode sind erreichbar — jedes Gespräch kann am lebenden System geführt werden statt an Folien.
Drei Pakete, drei Zahlen, eine Seite. Ohne genannten Preis wird aus einem Interessenten kein Termin.
Yoga Suci als Fallstudie: Ausgangslage, Entscheidung, Ergebnis, Grenzen. Eine geschriebene Geschichte verkauft besser als zehn Repositories.
Beratung skaliert mit Menschen. Der erste zusätzliche Entwickler entscheidet, ob daraus ein Geschäft oder eine Auslastungsfalle wird.
Local-First Consulting
Die Risiken dieses Spin-Offs liegen nicht in der Technik. Sie liegen im Kalender.
Jeder verkaufte Tag fehlt bei A, B und C. Es braucht eine feste Regel — etwa eine Obergrenze an Kundentagen pro Monat —, bevor der erste große Auftrag kommt.
Niemand sucht nach „Local-First-Beratung". Gesucht wird nach „Software, die offline funktioniert" oder „DSGVO-konforme Ablösung von Anbieter X". Danach muss die Ansprache klingen.
Das Wissen sitzt heute in ein bis zwei Personen. Ohne Dokumentation und Einarbeitung ist jeder Krankheitsfall ein Projektrisiko.
Ein Projekt kostet einmal viel, ein SaaS-Abo monatlich wenig. Der Vergleich über fünf Jahre muss auf die erste Seite des Angebots.
Local-First Consulting
Der erste Schritt ist ein Workshop, kein Vertrag. Bringen Sie einen Anwendungsfall mit — wir sagen Ihnen ehrlich, ob Local-First dafür der richtige Weg ist.
Spin-Off D · concept
Consulting and delivery for local-first and peer-to-peer software
We do not sell the idea that it works. We show the systems where it does.
Local-First Consulting
The demand does not come from enthusiasm for technology but from four very concrete pressures.
Practices, law firms, schools and public bodies have to justify why personal data sits with a US provider. "It stays on the device" is the shortest justification there is.
Every user costs monthly, every location costs monthly. Software that runs between devices does not have that curve.
Building sites, field service, hospital basements, country roads, ships, trade-fair halls. Applications that stall there cost working time — every day.
CRDTs, libp2p, NAT traversal, WebAuthn, IPFS: each is known, the combination is rare. That combination is our daily work.
Local-First Consulting
Three stages that build on each other. Each can be booked on its own — nobody has to start with the big project.
Stage one is deliberately small and cheap. Whoever says "no" after the workshop still got something — and we sold nothing that did not fit.
Local-First Consulting
Local-first consulting barely exists because barely anybody has built the systems. In the meeting we show what runs.
Identity, data, sync, infrastructure, archive — every layer an open-source block, several of them published as npm packages.
Yoga Suci (spin-off C): till, passes, check-in across locations, without a server — with end-to-end tests across real device contexts.
Our fork of the official libp2p showcase runs publicly; the WebRTC-over-QR transport is published as its own package.
Every project has a documented limits chapter. Anyone who hears in the first meeting where the technology ends will believe the rest too.
Local-First Consulting
Not for everyone. Local-first pays off where data sovereignty, offline operation or running costs genuinely hurt.
Local-First Consulting
Consulting earns money immediately — and is at the same time the sales channel for everything else we build.
The low barrier to entry. Predictable for the client, qualifying for us: after two days both sides know whether it fits.
The main revenue. Because we build from our own blocks, the same scope is finished faster than a from-scratch build.
Recurring and predictable. Relay and archive operation run through spin-off A and are billed along with it.
Every consulting project pulls infrastructure, storage and licences behind it — and produces the reference that sells the next one.
Local-First Consulting
The substance exists, the offer does not. What is missing is packaging, not capability.
Portfolio, demos, docs and source are reachable — every conversation can be held on a live system instead of slides.
Three packages, three numbers, one page. Without a stated price, an interested party never becomes a meeting.
Yoga Suci as a case study: situation, decision, outcome, limits. One written story sells better than ten repositories.
Consulting scales with people. The first additional developer decides whether this becomes a business or a utilisation trap.
Local-First Consulting
The risks of this spin-off are not technical. They are in the calendar.
Every day sold is a day missing from A, B and C. A firm rule is needed — a cap on client days per month — before the first big contract arrives.
Nobody searches for "local-first consulting". They search for "software that works offline" or "GDPR-compliant replacement for vendor X". The pitch has to sound like that.
The knowledge sits in one or two people today. Without documentation and onboarding, any illness is a project risk.
A project costs a lot once, a SaaS subscription little each month. The five-year comparison belongs on page one of the offer.
Local-First Consulting
The first step is a workshop, not a contract. Bring a use case — we will tell you honestly whether local-first is the right route for it.